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<文海拾贝>计算机专业部美文活动精选(三十三)

 
发布时间:2015年01月28日点击数:5次
人生 挥 重 板
作者:蒋平
推荐人:计算机专业部 吴志花   整理人:杨婧 编辑部
        2011年,邓亚萍应邀造访阿里巴巴,会见了马云。
        马云是一个乒乓球迷,他问了邓亚萍一个很专业的问题:“打乒乓球时,如果没看清对方发球是哪种旋转时怎么办?”
        邓亚萍说:“高手过招,都有这方面的绝活,比如,有时看球的走向,就能判断球旋转的方向;有时通过看球的商标的运动方向,也能判断旋转方向。”
        马云说:“我不是高手,如果这两种方法都掌握不了,那该怎么办呢?”
        邓亚萍想了想说:“如果看不清,那就只有用重板,以速度克制旋转。我最初的打法就是这样,后来它也成了我的球路风格。”
        “速度克制旋转”,这是马云与邓亚萍时间交流中,印象最深的一句话。
        第二天,马云就将它运用到企业管理上。在一次高层例会上,马云特意引用邓亚萍的观点:人经常会在错综复杂的环境中不知如何决断,其实这时候,信念最重要,让信念强大,让它成为“重板”,事情就会按“重板”的方向前进,这与佛学中的“念念不忘,必有回响”的道理是相通的。
        在阿里巴巴后来的发展中,马云不断挥出他的“重板”:2011年,面对激烈的市场竞争,淘宝一分为三,开始接地气,完成市场的逆袭;2012年,又将旗下六大子公司调整为七大事业群,同时,全集团22名中高层管理干部轮岗,而他自己则选择急流勇退。马云是这样解释的:“我最好的黄金时间已经过去,等于爬到山顶上往下走了,下山要下得漂亮,你不肯下来,结果可能摔下来。”对于阿里巴巴,马云的见解是:“如果你真爱这个儿子,就让他独立。”
        即使是退居二线,马云也并没有闲着。有三件事情,他一直在做:一是战略决策方面,战略由董事长定,决策过程中有困难找董事长;二是专注企业文化方面的探讨;三是人才培养。在他看来这既是自己与阿里巴巴难舍的情缘,也是人生后半程的“重板”。

发布于:2015-01-28

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